私がJPAに入会したきっかけは、労務環境の整備が急務だという認識が既にあり、そのタイミングで第一回の説明会が開催され、お話を伺って入るべきだと直感したから。
…というのは嘘で、当時急激に認知度を上げ注目されていた理事である坂口さんに会ってみたいというのが本当の理由でした。

私自身、労務に関しての知識はほぼなく、そろそろ整備始めないとマズイかな。でもまだ先でいっか。くらいの気持ちだったのを覚えています。
こんな気持ちでしたので、入会直後も本気でやっていこう！という感じでもなく…。
「頂いた資料をとりあえず勿体無いし見ておこうかな」と軽い気持ちで労務環境整備についての動画を見始めたのですが、その内容を見てから一転、危機感を感じ、本気で取り組むようになっていきました。

というのも、JPAに入会すると労務に関する知識が学べるテキストと動画がいただけるのですが、当時の私にとって衝撃的な内容で、解説してくださっているワードも全く知らない事だらけ。
就業規則や３６協定等、揃えておかなくてはいけないものも、弊社には全く何もない状況。『これはやばいな』と。
法律で取り決められているものが整備されておらず、法にのとった仕組みで運営されていないのは、素足のまま、ガラスの破片だらけの道路を全力疾走しているようなもの。
野球経験のない方が素手で大谷翔平選手の１６０キロ超えの球をキャッチしようとしているようなものです。

会社経営をしていく上で攻めは大切だ。
でも攻めるにはまず守りを固めることがもっと大切。
労務環境の整備とは、守りの部分を強化していくこと。
SNS等での発信が必須になっている今の時代で、経営者の方も世の中に発信活動をしていくでしょう。
どこかで知名度が上がって注目されるようになった時に、会社の守りの部分が全く整備されておらず、無防備な状態だったらどうなるか。必ずめくられる。
スタッフとのトラブルが起きた時にも対処のしようがなく、倒産という致命的な状況になりかねない。

説明会で坂口さんがおっしゃっていた事ですが、まさにその通りだと思います。
労務に関しての知識が浅いうちは、どれだけ弊社が無防備で危険な状態なのかも把握できていませんでした。
整備を進めながら知識を得ていくと同時に守りを固めることの重要性を理解でき、そこがないことがどれだけ危険なのかも知ることができました。
スタッフにとって良い環境である事は大前提として、正しい知識を持って法律に合わせた環境を作っていくことが会社を守ることになり、正しい形でスタッフを守っていくことに繋がっていきます。

また、美容業界は深刻な求人難です。
お店が閉店している理由の多くはお客様がいらしてくれないことではなく、スタッフがいなくなってしまったこと。
この状況を受け、多くの会社様で労務環境の整備が進み、お給料や労働時間を整備することによって人材をなんとか獲得していこう。
このような流れになっています。

果たしてこれでいいのでしょうか？
労働環境が整っていることが魅力になる時点で、業界の魅力はありません。
世の中の普通が魅力的に映る業界だということです。
このままでは美容師になりたいと考える若者は今以上に減少してさらに美容業界は衰退してしまいます。
この状況を打破するには、まず美容業界に携わる企業様、一社一社が労務環境の整備に取り組み、整備されている状態が当たり前な状況にすることが重要です。
労務環境の整備には一定のゴールがあり、その水準に達した企業が増えれば増えるほど、そのゴールがスタートラインになります。
労務環境が整っていて『その上で』自社の魅力はこれだ！という競争が繰り広げられるようになれば、美容業界の魅力の水準は上がっていくのではないでしょうか。

今後、私自身何もない状況から労務環境の整備に取り組んできた経験を活かし、美容業界の発展に貢献できるように努力して参りたいと思います。
最後に、弊社の労務整備にご協力いただきました、JPAの関係者の皆様、顧問である社労士法人アウルスの皆様に感謝の気持ちをお伝えしたいと思います。
専門家の皆様のお力添えがなければ、環境の整備は不可能だったと思います。
本当にありがとうございました。